SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SOAL
1.
Pengertian SIM dari berbagai ahli
2.
Pengertian Manajemen dan Manager
3.
Pengertian Organisasi
4.
Pengertian Teknologi
5.
Fungsi-Fungsi Organisasi
JAWABAN
1. Sistem informasi
manajemen (SIM) (bahasa Inggris: management
information system, MIS) adalah sistem perencanaan bagian dari pengendalian
internal suatu
bisnis yang meliputi pemanfaatan manusia, dokumen, teknologi, dan prosedur oleh akuntansi
manajemen untuk
memecahkan masalah bisnis seperti biaya produk, layanan, atau suatu strategi bisnis.
2. - Manajemen adalah suatu proses dalam rangka
mencapai tujuan dengan bekerja bersama melalui orang-orang dan sumber daya
organisasi lainnya.
- - Manager adalah orang atau seseorang yang
harus mampu membuat orang-orang dalam organisasi yang berbagai karakteristik,
latar belakang budaya, akan tetapi memiliki cirri yang sesuai dengan tujuan (
goals ) dan teknologi ( technology ).
3. Organisasi
memiliki berbagai pengertian, diantaranya :
-
Organisasi
merupakan sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok, yang
bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama,
-
Organisasi
adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih, atau
-
Organisasi
adalah setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian tujuan bersama,
-
Organisasi
adalah struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara
sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk
bersama-sama mencapai tujuan tertentu.
4. Teknologi
adalah metode ilmiah untuk mencapai tujuan praktis ilmu pengetahuan terapan.
Teknologi juga bisa berarti keseluruhan sarana untuk menyediakan barang-barang
yang diperlukan bagi kelangsungan dan kenyamanan hidup manusia.
5. Ada
4 fungsi organisasi, yaitu :
1. Planning
( Perencanaan )
Hal yang berkaitan dengan perencanaan
dalam organisasi diantaranya adalah rencana-rencana yang coba disusun oleh
pengelola organisasi, seperti rencana kerja atau kegiatan serta anggaran yang
diperlukan, teknis pelaksanaannya bisa melalui rapat-rapat, seperti : Rapat
kerja ( pengurus organisasi ) yang membicarakan rencana-rencana kerja pengurus
serta kegiatan anggota yang akan dilakukan dengan satu atau lebih target yang
akan dicapai, Rapat anggaran untuk menentukan berapa jumlah anggaran yang
diperlukan untuk mendukung kerja organisasi atau untuk suatu event / kegiatan (
wujudnya daftar RKA ) atau proposal kegiatan.
2. Organizing
( Pengaturan )
Dalam hal pengaturan, unsur yang perlu
diperhatikan & diwujudkan adalah :
- Struktur Organisasi yang mampu
menunjukkan bagaimana hubungan ( relationship ) antara organisasi/bagian/seksi
yang satu dengan yang lain.
- Job Description yang jelas yang mampu
menjelaskan tugas masing-masing bagian.
- Bentuk koordinasi antar bagian dalam
organisasi ( misal, Rapat Koordinasi antar bagian, Rapat pimpinan antar organisasi, dll
).
- Penataan dan Pendataan Arsip & Inventaris Organisasi, harus
diatur dan ditata dengan baik administrasi organisasi, seperti surat masuk,
surat keluar, laporan-laporan, proposal keluar, data anggota, AD/ART, GBHK,
presensi, hasil rapat, inventarisasi yang dimiliki, perangkat yang dipinjam,
dll.
3. Accounting ( Pelaporan )
Pelaporan merupakan unsur wajib yang
harus dilakukan untuk menunjukkan sikap & rasa tanggung jawab dari pengurus
kepada anggotanya ataupun kepada struktur yang berada diatasnya. Wujud
konkritnya adalah : Progrss Report ( Laporan Pengembangan Kegiatan ) atau
Laporan Pertanggung Jawaban ( LPJ ) Kegiatan.
4.
Tugas organisasi ataupun pimpinan organisasi yang tidak boleh
terlewatkan adalah melakukan pengawasan terhadap aktifitas organisasi ataupun
realisasi kegiatan dan penggunaan anggaran.
Sumber
:
7.
http://wartawarga.gunadarma.ac.id
